Ciitto Servo prepoznat je kao ključni igrač u naporima kineske digitalne transformacije, dobivajući značajnu potporu za svoj napredak. Prije transformacije, ERP sustav tvrtke borio se s primjenjivošću i personaliziranom podrškom za proizvodnju motora, oslanjajući se na upravljanje papirima za napredak radnih naloga, što je ometalo brzo ažuriranje statusa i sljedivost serija sirovina.
Kako bi odgovorio na te izazove, Ciitto Servo implementirao je sveobuhvatan sustav podrške upravljanju proizvodnjom i platformu za inteligentno planiranje proizvodnje. To je uključivalo nadogradnju kritičnih modula, uključujući sastavnicu proizvodnje, procesne staze, upravljanje radnim nalozima, upravljanje procesima, upravljanje kvalitetom, lean nadzorne ploče radionica, kokpite i simulaciju materijala. Inicijativa je postavila temelje za liniju upravljanja digitalnom radioničkom proizvodnjom, povećavajući točnost i sljedivost izvješćivanja o radu i parametrima kvalitete.
Osim toga, tvrtka je postigla kolaborativno upravljanje proizvodnim sastavnicama, omogućavajući brzo i precizno izvršenje i komunikaciju planova i uputa, pojednostavljenje proizvodne logistike i vizualizaciju tvorničkih uvjeta za poboljšanje učinkovitosti. Također je implementirana vizualizacija procesa kvalitete proizvodnje u stvarnom vremenu - koja pokriva kvalitetu, napredak i kašnjenja. Definiranjem mjerila unaprijed, online unosom rezultata inspekcije i pravovremenim odobrenjima od strane voditelja tima, rutinske operacije su značajno poboljšane, omogućujući brzu identifikaciju i rješavanje anomalija.
Kroz svoju digitalnu transformaciju, Ciitto Servo je značajno poboljšao učinkovitost prijenosa podataka i materijala na licu mjesta, povećao ukupnu učinkovitost proizvodnje, skratio vrijeme isporuke i poboljšao zadovoljstvo kupaca, u konačnici ojačavši povjerenje u njihovim odnosima.
